organisatie- en projectadvies

Grip op processen en projecten, met een blijvende impact

RijnCon levert wat nodig is: advies, inzicht, expertise en versterking in projecten.

Jouw partner in procesverbetering & projectbeheersing
Organisatie- en projectadvies met een Rotterdamse mentaliteit

Grip op processen en projecten, met een blijvende impact

RijnCon levert wat nodig is: advies, inzicht, expertise en versterking op projecten

Grip op processen en projecten, met een blijvende impact
RijnCon levert wat nodig is: advies, inzicht, expertise en versterking in projecten

Onze diensten

Wij helpen projectorganisaties om efficiënter, voorspelbaarder en wendbaarder te werken. Hier een overzicht van de diensten die wij leveren en hoe ze jouw succes kunnen versterken.

Inrichten van Continu Verbeteren binnen jouw organisatie

Richt continu verbeteren structureel in, van strategie tot operatie, en bouw aan een lerende organisatie met inzicht in prestaties en voortgang.

Interim projectleiding van verbeterprojecten

Implementeer veranderingen door mensen, processen en technologieën effectief te begeleiden, weerstand te verminderen en betrokkenheid te vergroten voor een soepele transitie.

Optimaliseren van processen

Optimaliseer processen door inefficiënties te elimineren, kosten te verlagen of kwaliteit van producten of diensten te verbeteren.

Implementeren van Lean Six Sigma methoden

Haal LSS black belt kennis in huis en implementeer methoden zoals Rootcause Analysis, Lean Plannen en 5S om verspillingen en variatie te verminderen.

Beheersen van jouw projectenportfolio

Beheers tijd, geld, scope, kwaliteit, risico’s en resources van uw projecten om succes te garanderen.

Plannen en structureren van projecten

Plan en organiseer jouw projecten effectief om uw doelen op tijd en binnen budget te bereiken.

Onze diensten

Een overzicht van de diensten die wij leveren en hoe ze jouw succes kunnen versterken.

Inrichten van Continu Verbeteren

Richt continu verbeteren structureel in, van strategie tot operatie, en bouw aan een lerende organisatie met inzicht in prestaties en voortgang.

Implementeren van Lean Six Sigma methoden

Haal LSS black belt kennis in huis en implementeer methoden zoals Rootcause Analysis, Lean Plannen en 5S om verspillingen en variatie te verminderen.

Optimaliseren van processen

Optimaliseer processen door inefficiënties te elimineren, kosten te verlagen of kwaliteit van producten of diensten te verbeteren.

Interim projectleiding van verbeterprojecten​

Implementeer veranderingen door mensen, processen en technologieën effectief te begeleiden, weerstand te verminderen en betrokkenheid te vergroten voor een soepele transitie.

Beheersen van jouw projectportfolio

Beheers tijd, geld, scope, kwaliteit, risico's en resources van uw projecten om succes te garanderen.

Plannen en structureren van projecten

Plan en organiseer uw projecten effectief om uw doelen op tijd en binnen budget te bereiken.

Over ons

Rijnsoever Consultancy helpt technische organisaties bij het beheersen en verbeteren van processen en projecten.

Onze aanpak is gestructureerd, datagedreven en mensgericht. We zorgen voor overzicht, brengen rust in complexe omgevingen en realiseren verbeteringen die aantoonbaar effect hebben.

We combineren analyse en advies met begeleiding op de werkvloer. Daarbij versterken we ook de interne kennis en vaardigheden, zodat organisaties zelfstandig verder kunnen bouwen aan blijvend resultaat.

Benieuwd wat RijnCon voor jou kan betekenen?

Neem contact op met:
Martijn van Rijnsoever
+(31)6 236 704 86

Vertrouwd door toonaangevende opdrachtgevers

Meer weten?
 Laten we kennismaken
Martijn van Rijnsoever

Eigenaar RijnCon B.V.

Vertrouwd door toonaangevende opdrachtgevers

Neem contact op

Stuur ons een bericht en we nemen snel contact met je op.

Email

info@rijncon.com

Telefoon

+(31)6 236 704 86
(Ma t/m Vr 9:00-17:00)

RijnCon B.V.

KVK: 96680288
BTW: NL 0049.33.830.B.01
Boezemkade 139, 3031BB Rotterdam


RijnCon Belgium B.V.

Biekorfstraat 61, 2060 Antwerpen

© 2025 All Rights Reserved – RijnCon B.V.